À votre demande, nous vous donnons un avis en matière de rémunération et d'avantages sociaux, nous servons de relai et/ou de responsable de projet lors des trajets de changement.
Acerta Consult dispose d'une vue d'ensemble : nos consultants sont toujours au fait des toutes dernières informations et pratiques du marché. De cette manière, nous développons une politique salariale performante et motivante chez nos clients. De plus, les adaptations ou optimisations que nous proposons sont pragmatiques, nuancées, réalisables et s'inscrivent toujours dans un cadre juridique adapté.
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Lors d’une période de pénurie sur le marché de l’emploi, il est difficile de trouver les bons talents. Et si on les trouve, on veut les garder. On aura donc vite tendance à conclure un entretien d’évaluation positif avec une augmentation salariale. Mais à long terme, cette augmentation systématique du salaire brut devient intenable, du fait de son caractère permanent et répétitif. Heureusement, un salaire motivant ne doit pas forcément toujours, et sûrement pas uniquement, passer par le salaire brut. delaware et Punch Powertrain ont eu recours aux warrants.
Savoir plusAu début de chaque année, le salaire est adapté à l’évolution du coût de la vie. Au 1er janvier 2019, la Commission paritaire auxiliaire pour employés (CP 200) peut s’attendre à une indexation salariale de 2,17 %. ACERTA l’a calculée d’avance en se basant, certes, sur un chiffre provisoire pour décembre.
Savoir plusDurant les six premiers mois de cette année, 4 travailleurs sur 5 n’ont reçu qu’une petite augmentation salariale (+ 1 %) voire aucune. En période de pénurie sur le marché de l’emploi, on pourrait s’attendre à autre chose : que les employeurs promettent un salaire supplémentaire pour « attacher » les talents. Ce n’est donc (plus) le cas. Il existe d’autres moyens pour récompenser/rémunérer les travailleurs. Des moyens qui motivent vraiment, puisque c’est le travailleur lui-même qui peut indiquer ce qui l’intéresse. Laissez-vous inspirer par le benefit motivation plan.
Savoir plus13 % des employés (CP 200) ont bénéficié d’une augmentation salariale moyenne de 142 à 623 euros au cours du premier semestre de cette année, généralement à la suite d’une évaluation positive - nous appelons aussi ce phénomène la dérive salariale. Ce phénomène peut être une bénédiction pour le travailleur qui en bénéficie, mais peut, à terme, devenir une malédiction pour l’employeur en raison de son caractère permanent et récurrent annuellement. Heureusement, il existe des alternatives intéressantes qui enthousiasment les travailleurs et limitent vos frais salariaux.
Savoir plusUne indemnité annuelle basée sur le nombre d’années de service. La rémunération liée à l’ancienneté est un phénomène typiquement belge qu’il est peut-être temps de revoir. Dans le « Deal pour l’emploi » de l’été dernier, le gouvernement annonçait même qu’il souhaitait déterminer un agenda concret pour abandonner la rémunération liée à l’ancienneté. Cependant, que pensent les entreprises d’une suppression totale ? Pour ACERTA, c’est l’occasion parfaite de sonder 549 employeurs. Vous trouverez ci-dessous un récapitulatif condensé des résultats les plus marquants.
Savoir plusIl y a quelques années, on a ardemment milité pour que le chômage économique, uniquement valable pour les ouvriers, puisse être appliqué aux employés, mais pour ce faire, quelques accords préalables sont nécessaires. Entre-temps, le chômage temporaire pour motifs économiques apparaît petit à petit comme un concept non pertinent, et ce, dans tous les secteurs. Seul un demi-pour cent de l’ensemble des jours ouvrables n’est pas presté pour motif de chômage économique. Votre planning montre néanmoins qu’une période avec moins de clients ou de travail est à venir ? Ou un grand projet a été annulé ou reporté ? Alors, le chômage économique est probablement la meilleure solution pour surmonter cette période. Pour pouvoir y recourir, vous devez cependant satisfaire à quelques obligations. Stefaan Vos, Process Manager BPO, vous donne un plan par étapes.
Savoir plusLe sujet de la mobilité en Belgique a déjà fait couler beaucoup d’encre. Le trafic s’apparente de plus en plus à un « sac de nœuds » et vos travailleurs perdent toujours plus de temps dans les embouteillages. Ce phénomène fait également croître la demande en alternatives pour les déplacements effectués en voiture (de société). L’an dernier, 1 travailleur sur 4 échappait régulièrement à la congestion du trafic en se rendant à vélo au travail. Le budget de mobilité et l’indemnité de mobilité sont également des initiatives indispensables pour résoudre la question de la mobilité. Ces solutions vous confrontent toutefois, en tant qu’employeur, à des choix complexes. À l’occasion de la Semaine de la Mobilité, Ellen Lammens, conseillère juridique chez Acerta, vous livre un aperçu.
Savoir plusLe chômage économique est une solution qui permet de garder en service (surtout) des ouvriers lorsque le travail se fait plus rare. Dans notre pays, ce chômage économique a atteint un niveau historiquement bas durant le premier trimestre de 2018.
Savoir plusAujourd’hui, 70,5 % des travailleurs estiment important de pouvoir influencer la composition de leur package salarial. Ce constat ressort d’une enquête menée auprès de plus de 1 700 travailleurs. De plus, les travailleurs se montrent de plus en plus critiques quant à la constitution de leur salaire. Si vous souhaitez vous différencier sur ce marché de l’emploi étriqué, voilà une opportunité à ne pas manquer.
Savoir plusFace à la problématique croissante des embouteillages dans notre pays, les travailleurs, les employeurs et le gouvernement ont cherché des solutions durables. Pas étonnant que la mobilité soit un sujet aussi actuel. Pensez au cash for cars, au budget de mobilité, aux e-bikes, à la fiscalisation des voitures de société, etc.
L’indemnité de mobilité et le budget de mobilité ont entre-temps permis de faire un pas dans la bonne direction. Aujourd’hui, vous pouvez entre autres payer une indemnité aux travailleurs qui avaient une voiture de société avant. Mais qu’est-ce que cela implique pour l’employeur ? Acerta vous indique volontiers le chemin à suivre.
Savoir plusL’an dernier, ACERTA a comparé la politique en matière de bonus en 2017 avec celle de 2016 sur la base des données payroll de plus de 40 000 employeurs affiliés. Cette enquête a notamment révélé que l’offre de warrants au sein d’entreprises en 2017 a augmenté de pas moins de 44 % par rapport à 2016.
Savoir plusLa Journée des soins est déjà derrière nous. Toutefois, les inquiétudes concernant le secteur de soins demeurent. Le flux entrant a beau avoir augmenté de 2 %, il reste insuffisant pour combattre le vieillissement dans le secteur. Les employeurs vont devoir faire preuve de créativité pour attirer davantage de travailleurs. Et perdre moins de monde. Ces conseils vous mettent sur la voie.
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