Talent juist inzetten is cruciaal voor de groei van uw organisatie. Onze experts Acerta Career Center helpen u om talent te vinden en aan te trekken, om de talenten binnen uw onderneming in kaart te brengen en om uw werknemers te begeleiden bij het verlaten van uw organisatie.
Op vlak van instroom hebben we een volledig bereik naar potentiële kandidaten toe dankzij de knowhow van onze consultants rekrutering & selectie en onze intensieve samenwerking met partners in alle rekruteringskanalen: (online) advertenties, cv-databanken, social media, headhunting,.. Onze consultants stellen de selectie op maat van uw organisatie op en rapporteren gericht op de competenties die u wenst te beoordelen in kader van een aanwerving.
Afhankelijk van uw vraag verzorgen onze consultants:
U hoeft het niet altijd ver te zoeken. Welk onontgonnen talent heeft u in huis? Hoe goed kent u de competenties van uw medewerkers? Zet u ze wel voor de volle 100 % in? De consultants van Acerta Career Center brengen de competenties die u in huis heeft, nauwgezet in kaart en oriënteren uw medewerkers naar nieuwe uitdagingen in uw organisatie.
Dezelfde instrumenten en expertise passen onze consultants ook toe in Outplacement trajecten om uw ex-medewerker professioneel te begeleiden naar een nieuwe loopbaan. Dankzij een individuele aanpak en het ervaringsniveau van onze consultants voelt uw ex-medewerker dat u ook bij zijn vertrek in hem blijft investeren en blijft hij nog steeds uw ambassadeur.
Bent u werknemer en op zoek naar een nieuwe uitdaging? Bezoek dan onze site Acerta Career Center.
Contacteer ons.
Acerta Consult is er van overtuigd dat de “kracht van mensen” de sleutel tot succes is voor organisaties. Door in te zetten op talent helpen we organisaties én medewerkers groeien. Hoe we dit doen? We zorgen ervoor dat talent optimaal benut wordt.
Acerta Career Center helpt organisaties om talent optimaal in te zetten.
Hoe doen we dit?
In eerste instantie kijken we naar het potentieel aan talent binnen de organisatie. We kijken niet alleen naar de huidige competenties maar ook naar de ontwikkelbaarheid en onderliggende drijfveren.
We zorgen dat het aanwezige potentieel optimaal benut wordt, alvorens te investeren in het aantrekken van extern talent in een zeer krappe arbeidsmarkt. Investeren in eigen talent verhoogt bovendien de tevredenheid en het engagement. Dat komt ten goede van de rendabiliteit en retentie van eigen medewerkers.
Bij het aantrekken van nieuwe medewerkers bieden we ondersteuning aan de organisatie daar waar het hen aan tijd of middelen ontbreekt. Op die manier vormen we het perfecte verlengstuk van de eigen HR inspanningen van de organisatie.
Het is mogelijk dat de talenten van de medewerker niet langer aansluiten bij de noden of plannen van de organisatie. Via outplacement begeleiden we de medewerker naar een nieuwe uitdagingen waarin hij zich verder kan ontwikkelen.
Contacteer ons.
Contacteer ons.
Overkomt het jou wel eens dat een nieuwe medewerker, na een intensieve wervingsprocedure, er vervroegd weer de brui aan geeft? Dan ben je zeker niet alleen. Bijna 1 op 3 arbeidsovereenkomsten van onbepaalde duur wordt binnen het jaar alweer beëindigd. En in 60% van de gevallen komt dat initiatief van de werknemer. Een goede reden om je onboardingstrategie eens onder handen te nemen. Want goed begonnen is - ook op de werkvloer - half gewonnen.
Lees meerHogeschool UCLL en hr-dienstverlener Acerta starten met een nieuw hr-traject voor de studenten Sociaal Werk met afstudeerrichting Personeelswerk. Samenwerken met hoger-onderwijsinstellingen is niet nieuw voor Acerta, maar gebeurde nooit eerder op zo’n doorgedreven niveau.
Lees meerIedereen heeft nood aan feedback. Daarom hou je nog steeds functionerings-, beoordelings- of evaluatiegesprekken. Waarschijnlijk staan er op dit moment al enkele van die gesprekken in je agenda. Durf je op die momenten wel eens terugvallen op een traditionele routine? Een 1-op-1 terugblik op het voorbije jaar die resulteert in ontwikkelpunten voor het komende jaar? Dat is best jammer, want een evaluatiegesprek hoeft helemaal geen verplicht nummertje te zijn. Integendeel, als je toch tijd en energie in die jaarlijkse feedbackmomenten steekt, kan je er even goed het beste uithalen. Hoog tijd dus om je traditionele evaluatiegesprekken te upgraden met deze 3 tips.
Lees meerWe vinden het normaal dat we de geschikte kandidaat zoeken voor een job. Eens aan de slag lijken we minder wakker te liggen van een goede match. Nochtans evolueren zowel de behoeften en vaardigheden van een werknemer als de noden van een organisatie. Werknemers inzetten op hun sterktes, gekoppeld aan de bedrijfsdoelstellingen, is een proces dat zowel tijd, geld als inspanningen vraagt. Hebben we dat ervoor over? Tom Vlieghe, Director Acerta Career Center, verklaart hoe proactieve rematching een antwoord kan bieden op verschillende uitdagingen.
Lees meerVaste organisatiestructuren resulteren in gemiste kansen. En als je medewerkers in hokjes steekt, gaan ze zich ernaar gedragen. Terwijl niet minder dan 4 op 5 werknemers volmondig ‘ja’ zou zeggen tegen een andere rol binnen hun huidige organisatie, mochten ze de kans krijgen. Reden genoeg om enkele gesettelde gewoonten met creatieve blik te herbekijken.
Lees meerGeen enkele werkgever ziet geëngageerde en getalenteerde werknemers graag vertrekken. Er is op de arbeidsmarkt immers een groot tekort aan potentiële vervangers, wat van de aanwerving van nieuwe medewerkers een grote uitdaging maakt. U houdt uw huidige werknemers dus maar best tevreden. Want tevredenheid resulteert in loyauteit: een werknemer die tevreden is, blijft. Maar wat maakt een werknemer tevreden? Hieronder vindt u 3 praktische tips.
Lees meerTegenwoordig is het aantrekken van nieuw talent soms moeilijker dan het aantrekken van nieuwe klanten. Behoort u tot de 7 op 10 werkgevers die last ondervindt van de arbeidskrapte? Steeds meer werkgevers krijgen openstaande vacatures minder snel of zelfs helemaal niet ingevuld. De ‘war for talent’ vereist een creatieve rekruteringsstrategie. Op allerlei manieren proberen werkgevers nieuwe werkkrachten binnen te halen en te houden. En toch, er loopt heus nog talent rond op de arbeidsmarkt.
Lees meerWe bespraken het in een eerder artikel al: medewerkers die hun skills en kennis blijven ontwikkelen, kan u als werkgever alleen maar aanmoedigen. Dat gaat echter wel gepaard met een aantal administratieve verplichtingen die u als werkgever moet opvolgen. Wij geven u een kort overzicht van de documenten die u zeker moet ontvangen voor het toekennen van educatief verlof en het terugvorderen van de uurlonen.
Lees meerU heeft wekenlang cv’s uitgepluisd, tientallen kandidaten ontmoet en stevige onderhandelingen gevoerd. Dat betekent helaas niet dat alles in kannen en kruiken is eens u die witte raaf binnenhaalt. Het selectie- en wervingsproces is een cruciale stap maar hetzelfde geldt voor de inwerking van uw nieuwe medewerker. Met een goed doordachte onboardingstrategie boekt u vrijwel onmiddellijk resultaat omdat uw nieuwe medewerker zich vlotter in het nieuwe team integreert en sneller productief is. Aandacht voor een goede integratie van talent in uw organisatie kan het verschil maken.
Lees meerSeptember is weer achter de rug. Scholieren haalden de boekentas van onder het stof en studenten feestten het nieuwe academiejaar in. Misschien is het daardoor bij uw medewerkers ook beginnen kriebelen om weer te gaan studeren. Kiezen zij voor een opleiding erkend in het kader van betaald educatief verlof? Dan mogen uw medewerkers afwezig zijn om zich bij te scholen met behoud van (begrensd) loon. Hoeveel verlofuren zij krijgen hangt af van de aard van de opleiding, de overlap met de arbeidstijd en het aantal effectief gevolgde lessen. Werknemers die hun skills en kennis blijven ontwikkelen, kan u als werkgever alleen maar aanmoedigen. Om alles vlot te laten verlopen werden er enkele regels in een wettelijk kader gegoten. Wij zetten alles op een rijtje.
Lees meerErvoor zorgen dat uw werknemers inzetbaar blijven en dat ze fier zijn op hun werkgever, dat doet u onder andere met opleiding. Levenslang leren op de werkvloer is hét antwoord op de verdergaande robotisering en automatisering en maakt van u een aantrekkelijke werkgever.
Helaas zijn we nog ver verwijderd van een geslaagd huwelijk tussen leren en werken. Dat bleek uit de resultaten van onze Talent Pulse-analyse samen met Jobat.be. Nochtans zien die laatsten wel degelijk het belang in van opleiding. Annelies Baelus, Director Open Opleidingen bij ACERTA Consult, licht de opvallendste resultaten toe.
Zijn uw medewerkers zich bewust van hun talenten? Een vraag waarop u als werkgever maar beter het antwoord weet. Medewerkers die zicht hebben op hun eigen talenten kijken immers minder snel over het muurtje. Uit onze jaarlijkse Talent Pulse enquête - ditmaal in samenwerking met Jobat.be - blijkt dat de bereidheid om van werkgever te veranderen, halveert als medewerkers talentbewust zijn. U heeft als werkgever dus heel wat te winnen als u uw rol als talentcoach opneemt.
Lees meer
