De juiste inzichten voor je hr-beleid in 2024: ontdek ze in onze Inspiratienota
Hoe zal het personeelsbeleid van jouw organisatie zich de komende maanden ontwikkelen om antwoorden te bieden op nieuwe en bestaande uitdagingen? Hoe bouw je een aanpasbare hr-strategie op, die inspeelt op een steedse veranderende realiteit?
Via onze jaarlijkse Inspiratienota willen we werknemers en bedrijven stimuleren. Aan de hand van data die voortkomen uit eigen en externe bevragingen en analyses proberen we de juiste voorspellingen en inzichten te geven die wij belangrijk achten. Voor deze editie belichten we 5 hr-werven die de basis zullen vormen voor een flexibele en moderne hr in 2024. Vanuit onze kennis willen we je graag ondersteunen om je positie als werkgever nog sterker te maken.
Werf1: naar een duurzame hr
Een duurzame werkgever zijn. Het is een item dat hoog op de agenda staat en zal blijven staan de komende jaren. Maar wat bedoelen we hier precies mee? Hoe word je een duurzame werkgever en organisatie?
Duurzame loopbanen
De arbeidskrapte blijft helaas aanwezig en voelbaar binnen bedrijven: het is moeilijk om (de juiste) mensen aan te trekken én om je huidige werknemers te behouden. Door ervoor te zorgen dat ze op een duurzame en zinvolle manier aan de slag kunnen blijven binnen je bedrijf en kunnen doorgroeien op basis van hun interesses en potentieel, zullen je werknemers gemotiveerder en gelukkiger zijn, waardoor ze minder snel over het muurtje zullen kijken.
Werf 2: naar een flexibele, lerende organisatie
Bedrijven gaan soms hard op vlak van veranderingen en nieuwigheden. Ga je dan telkens op zoek naar nieuwe werknemers om de concurrentie bij te benen? Vaak is er reeds heel wat talent aan boord die mits upskilling (bijscholing) en reskilling (omscholing) een perfecte match kunnen zijn voor een nieuwe functie. Een win-win want je houdt je bestaande medewerkers langer tevreden.
Wist je dat er heel wat opleidingsvormen en trajecten bestaan waarop je kan inzetten?
Werf 3: naar een hybride loonmodel
Naast hybride werken, hybride leren kan je ook hybride gaan verlonen. Het klassieke verloningssysteem dooft stilaan uit, want een verloning op basis op basis van prestaties en verworven competenties kan een mooie motivator zijn om als medewerker mee te groeien met de organisatie.
Werf 4: naar een holistisch welzijnsbeleid
Nog nooit piekte mentaal welzijn zo hard als na de corona pandemie. Het is verankerd binnen quasi elke organisatie en maakt deel uit van elk degelijk hr-beleid. Als een werknemer zich niet goed voelt in zijn/haar vel, heeft dit onvermijdelijke gevolgen en dus wil je hier als werkgever extra aandacht aan besteden.
Hoe kan je onnodige mentale stress vermijden? Er zijn een aantal zaken die je proactief kan doen om bijvoorbeeld burn-outs te vermijden.
Werf 5: naar een moderne, technologische hr
Digitalisering binnen hr focust vandaag hoofdzakelijk op payroll, loonverwerking en hr-processen zoals vakantie aanvragen en aanpassingen van persoonsgegevens. Maar hoe zit het met de digitalisering van soft-hr? Kunnen we aan de hand van technologie welzijn en mentale gezondheid in kaart brengen? Wat als je je ziekteverzuim zou kunnen analyseren aan de hand van slimme data of je personeelsverloop kon voorspellen?
De ambitie om Artificiële Intelligentie te omarmen op de werkvloer is er, maar nog niet alle bedrijven zijn hier (even sterk) op voorbereid. Een mooie opportuniteit voor 2024.
Je nog meer laten inspireren?
Creëer inzicht in je eigen hr en kijk waar je eigen groeikansen liggen. We zoomen dieper in op deze vijf hr-werven in onze Inspiratienota. Download deze gratis zodat je meteen zelf aan de slag kan.
Geschreven door
Managing Director Acerta Consult
Professor HRM KU Leuven en VUB
Deel dit artikel
Gerelateerde artikels
