Besoin d'un conseil sociojuridique ? Vous devez gérer l'emploi international ? Vous avez des questions sur la politique salariale ? Consultez Legal & Reward, l'équipe spécialisée d'Acerta Consult constituée d'experts dans les domaines de la législation belge et internationale du travail et dans tous les aspects de la politique salariale.
Notre offre s'articule autour de 3 grands thèmes :
Vous pouvez vous adresser à nous pour obtenir des conseils juridiques sur le droit du travail, le droit de la sécurité sociale et la fiscalité du personnel en Belgique. Nous traitons vos questions avec une approche juridiquement correcte, mais aussi pragmatique, et nous cherchons des solutions adaptées à votre entreprise. Dans tous nos services, nous allons au bout des choses pour vous servir et nous utilisons toutes les possibilités que nous offre le cadre légal.
Vous avez du personnel à l'étranger ou vous employez des étrangers en Belgique ? Vous pouvez vous adresser à nous pour obtenir des conseils sur la sécurité sociale internationale, les conventions préventives de la double imposition et le droit international du travail. Ici encore, nous nous concentrons sur l'application pratique de nos conseils et nous prenons en considération tous les aspects de l'emploi international. Résultat : une mise en œuvre correcte du payroll belge et/ou étranger pour tous vos travailleurs internationaux.
Comment mettre en œuvre une politique salariale correcte, motivante et juste ? Nous vous aidons à élaborer des descriptions de fonction, des classifications de fonction et des benchmarks salariaux bien étayés. Nous vous apportons également notre assistance dans le développement de votre politique salariale et de votre structure organisationnelle. Ce faisant, nous veillons également à ce que les travailleurs soient satisfaits et à ce que le prix reste abordable pour l'employeur, en exploitant toutes les possibilités du cadre légal.
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Êtes-vous actif dans le secteur privé ? Alors, vous avez probablement la chance d’être entouré de quelques aimables quadragénaires. En effet, le travailleur belge moyen du secteur privé est âgé d’en moyenne 42 ans et 3 mois. C’est ce qu’il ressort de notre enquête menée auprès de plus de 40 000 employeurs. Et il s’agit d’une donnée positive, car avec une carrière longue de 40 années, cela signifie que ce collaborateur moyen est encore pleinement employable pendant une vingtaine d’années. Du moins, si vous investissez dans le rematching. Les personnes, fonctions et entreprises changent à un rythme effréné faisant du rematching continu une nécessité.
Savoir plus7 travailleurs sur 10 estiment important de pouvoir décider eux-mêmes du contenu de leur package salarial. Surtout en matière de mobilité, nous aimons tenir nous-mêmes les ficelles. Les travailleurs belges sont de plus en plus sensibles à la gestion de leurs déplacements domicile-lieu de travail. C’est ce qui ressort de notre Baromètre de mobilité. Pour surprendre avec une offre de mobilité adaptée, vous avez donc tout intérêt à connaître les demandes en matière de mobilité dans votre région. Parce qu’une province n’est pas l’autre. Grand temps de rappeler les principales différences régionales en matière de mobilité.
Savoir plusMalgré la situation politique difficile pour le moment, il semble que le budget de mobilité sera malgré tout encore approuvé par le parlement. Si tout se passe comme prévu, cette législation pourrait déjà entrer en vigueur le 1er mars 2019. En tant qu’employeur, vous entrez en considération pour instaurer le budget de mobilité dans votre entreprise ? Et quels collaborateurs peuvent y prétendre ? Voici un résumé des règles principales.
Savoir plusLa prime bénéficiaire a reçu une mise à jour le 1er janvier 2019, un an son introduction. Depuis le 1er janvier 2018, la prime bénéficiaire offre aux employeurs la possibilité de partager une partie de leurs bénéfices avec leurs travailleurs. Soit vous optez pour une prime bénéficiaire identique pour tous vos travailleurs (montant égal ou pourcentage du salaire égal), soit vous octroyez une prime bénéficiaire dont le montant peut varier en fonction de la catégorie du travailleur. Pourquoi opter pour une prime bénéficiaire ? En raison du traitement (para)fiscal intéressant.
Savoir plusNous sommes dans la dernière ligne droite avant les fêtes. L’ambiance conviviale qui les accompagne ne se ressent pas uniquement autour du sapin de Noël trônant dans le salon. Puisque même si de nombreux collaborateurs sont en congé entre Noël et Nouvel An, « ceux qui restent » peuvent également relâcher la pression ces jours-là. En tant qu’employeur, vous allez au-devant d’une période particulière, vous devriez donc bien vous couvrir. Nous vous donnons 3 conseils pour gérer les tracas de fin d’année les plus fréquents au travail.
Savoir plusLors d’une période de pénurie sur le marché de l’emploi, il est difficile de trouver les bons talents. Et si on les trouve, on veut les garder. On aura donc vite tendance à conclure un entretien d’évaluation positif avec une augmentation salariale. Mais à long terme, cette augmentation systématique du salaire brut devient intenable, du fait de son caractère permanent et répétitif. Heureusement, un salaire motivant ne doit pas forcément toujours, et sûrement pas uniquement, passer par le salaire brut. delaware et Punch Powertrain ont eu recours aux warrants.
Savoir plusLes élections sociales de 2020 approchent à grands pas. Cela peut vous sembler encore loin, mais avant même de vous en apercevoir, vous arriverez dans la phase préparatoire qui commence par le jour X-60. Ce jour tombe en décembre 2019, soit en plein rush de fin d’année. Une période où vous serez probablement occupé sur d’autres projets. Par conséquent, il est important d’élaborer dès maintenant un plan efficace pour que la procédure électorale se passe bien. Nous vous rappelons les 4 moments clés.
Savoir plusAu début de chaque année, le salaire est adapté à l’évolution du coût de la vie. Au 1er janvier 2019, la Commission paritaire auxiliaire pour employés (CP 200) peut s’attendre à une indexation salariale de 2,17 %. ACERTA l’a calculée d’avance en se basant, certes, sur un chiffre provisoire pour décembre.
Savoir plusDurant les six premiers mois de cette année, 4 travailleurs sur 5 n’ont reçu qu’une petite augmentation salariale (+ 1 %) voire aucune. En période de pénurie sur le marché de l’emploi, on pourrait s’attendre à autre chose : que les employeurs promettent un salaire supplémentaire pour « attacher » les talents. Ce n’est donc (plus) le cas. Il existe d’autres moyens pour récompenser/rémunérer les travailleurs. Des moyens qui motivent vraiment, puisque c’est le travailleur lui-même qui peut indiquer ce qui l’intéresse. Laissez-vous inspirer par le benefit motivation plan.
Savoir plusCela arrive à tout le monde. Un petit moment de distraction et vous commettez une erreur. C’est bien entendu fâcheux, mais ça l’est d’autant plus lorsque cette erreur survient dans le paiement des salaires. Un zéro de trop ou trop peu. Une légère différence en apparence, mais qui a souvent de lourdes conséquences. Cependant, pouvez-vous alors simplement demander à récupérer le surplus versé ? Pas toujours, manifestement.
Savoir plusVous songez à engager un premier travailleur ou à agrandir votre équipe ? Afin de vous aider à mieux préparer ce processus d’embauche et d’éviter certaines erreurs, Olivier Marcq, juriste chez Acerta, vous donne trois points qui requièrent votre attention particulière.
Savoir plus13 % des employés (CP 200) ont bénéficié d’une augmentation salariale moyenne de 142 à 623 euros au cours du premier semestre de cette année, généralement à la suite d’une évaluation positive - nous appelons aussi ce phénomène la dérive salariale. Ce phénomène peut être une bénédiction pour le travailleur qui en bénéficie, mais peut, à terme, devenir une malédiction pour l’employeur en raison de son caractère permanent et récurrent annuellement. Heureusement, il existe des alternatives intéressantes qui enthousiasment les travailleurs et limitent vos frais salariaux.
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