Consult

Development center

U stelt zich deze vragen over talent mobility
 

  • welke medewerkers maken uw organisatie succesvol?
  • welke talenten en competenties geven de doorslag bij het behalen dit succes?
  • hoe op een objectief onderbouwde manier een keuze maken tussen verschillende interne/externe kandidaten voor een functie, zonder de loyaliteit en betrokkenheid teniet te doen?
  • hoe medewerkers duurzaam inzetbaar houden, binnen een positie die hen op het lijf geschreven is?
  • hoe medewerkers (h)erkennen voor hun professionele en persoonlijke ontwikkeling?
  • hoe werknemers sterker maken door hun competentieontwikkeling (op basis van training, coaching, ervaring, …) te laten valideren door een externe en neutrale partner?

Een development center ondersteunt uw talent mobility

Een development center is een kwalitatieve en valide manier om het 'kunnen' van uw medewerkers in kaart te brengen. Binnen een relatief beperkte tijd krijgt u als organisatie een diepgaand inzicht in waar uw medewerkers toe in staat zijn. Hierdoor kunt u gefundeerde beslissingen nemen.

Een waarderende en mensgerichte benadering is daarbij ons uitgangspunt: iedereen heeft de capaciteit en intrinsieke gedrevenheid om zijn/haar professioneel parcours tot een succes te maken. Bij Acerta Consult vinden we het belangrijk om het 'kunnen' van mensen te koppelen aan wat medewerkers effectief ook 'willen'. Wat drijft de medewerker? Wat geeft hem energie? In welke mate is de medewerker intrinsiek gemotiveerd om bepaalde competenties verder te ontwikkelen? Zo bouwen we - samen met u - bruggen tussen competenties en talenten.

Acerta Consult combineert verschillende methodieken tijdens een development center op maat van uw organisatie.

  • simulatie-oefeningen: herkenbare business cases, gespreksoefeningen, in-baskets, analyse en presentaties,... We werken intensief met de kandidaat en leggen ons ten volle toe op de interactie
  • zelf-assessment: checkt zelfinzicht, bewustwording
  • TMA- Talent Motivatie Analyse: checkt intrinsieke drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden
  • gedragsgericht interview - STAR(R)
  • psychotechnische testen: redeneren, inzicht, tempo-nauwkeurigheid , ...

Onze aanpak

Bij het samenstellen van een development center vertrekken onze consultant steeds vanuit uw doelstellingen en HR-processen. Wij stemmen onze aanpak met u af zodat we -zowel inhoudelijk als qua proces en output- een maximale meerwaarde voor uw medewerkers en uw organisatie betekenen.

Meer weten?

Contacteer ons.