Assessments voor werving en talentontwikkeling

Door de krapte op de arbeidsmarkt wordt talenten vinden én behouden lastiger dan ooit voor bedrijven. Als werkgever loont het daarom om in te zetten op kwalitatieve assessments. Zo krijg je waardevolle inzichten voor werving en talentontwikkeling. En dat is goed om je team op een degelijke manier te laten groeien, om de samenwerking tussen je werknemers te bevorderen én om hen duurzame carrièremogelijkheden te bieden binnen je onderneming. Zo ga jij goed gewapend de strijd aan in de war for talent!

Een assessment is in feite een objectieve beoordeling of analyse van talenten, vaardigheden, kennis en persoonlijkheidskenmerken. Om zo te weten te komen of de persoon geschikt voor een bepaalde vacature. 

Maar assessments worden ook ingezet om te achterhalen of een persoon wel op de juiste plek zit binnen een bedrijf nu en later. Worden de skills optimaal ingezet? Zijn er specifieke talenten die verder ontwikkeld kunnen worden? Is verdieping in een bepaald kennisthema nuttig? Welke carrièremogelijkheden zijn geschikt voor deze persoon binnen de organisatie? Hoe zit het met de dynamiek binnen het team?

Kom nog meer te weten over talentontwikkeling

De juiste persoon op de juiste plek plaatsen? Dan is talenten en vaardigheden meten belangrijk. Je wil immers dat je werknemers niet enkel geschikt zijn voor hun functie binnen je bedrijf maar ook dat ze hun job graag doen en dat ze hun huidige of een andere rol met plezier invullen in de toekomst.

Diverse aspecten zorgen ervoor dat je een aantrekkelijke werkgever bent en blijft op de arbeidsmarkt. Denk dan aan het loonpakket met extralegale voordelen, de bedrijfscultuur, de werkuren, en zoveel meer. Maar ook het sollicitatieproces en de assessments doen ertoe. Daaruit blijkt namelijk al hoeveel belang je hecht aan de ontwikkeling en noden van een werknemer.

Bekijk ook de whitepaper over het belang van assessments bij personeelswerving 

Je wil dus dat een assessment – of het nu met een sollicitant of een huidige werknemer is – een positieve beleving is. In plaats van de focus te leggen op selectie, leg je die beter op ontwikkeling. Wat heeft de persoon nodig om zich te ontplooien in een job? Hoe ziet de ideale professionele groei voor hem of haar eruit? Hoe maak je deze persoon klaar om uitdagingen van morgen aan te pakken? 

Cruciaal is dat je erover waakt dat het assessment of – in het geval van huidig personeel – het voorstel om een assessment te doen, geen negatieve bijklank krijgt. Maak als werkgever duidelijk dat het de bedoeling is om meer zelfvertrouwen en zelfkennis te krijgen, om het potentieel te kennen en om te verzekeren dat de persoon zich blijft goed voelen binnen je bedrijf. Anders riskeer je dat de persoon in kwestie het als kritiek of tijdverspilling beschouwt.

Een assessment is vandaag anders, interessanter en nuttiger dan vroeger. Geen papieren postbakoefening meer. Geen ellenlange testmomenten. Geen kandidaten of werknemers die onnodig lang moeten wachten op resultaten of die zelfs nooit feedback krijgen. Nee, een hedendaags assessment moet beter. 

Daarom ontwikkelde Acerta samen met externe partners een assessmentplatform dat voldoet aan de noden van vandaag, met de nadruk op digitaal assessment. Verwacht je aan:

• Een mensgerichte aanpak: het assessment verloopt in een veilige, aangename sfeer

• Assessments op maat: aangepast aan de functie, het bedrijf en de persoon

• Gamification: heel wat onderdelen gebeuren online, ook de postbakoefeningen 

• Realtime opvolging: kandidaat of werknemer en werkgever kunnen de voortgang op de voet volgen en weten wat er nog komt

• Versterking van je employer brand: een digitaal assessment draagt bij tot een positieve beleving en de perceptie van je organisatie

• Meer snelheid: een digitaal assessment is kosten- en tijdbesparend

• Betrouwbaar: onderbouwde onderzoeksmethoden, gevalideerde meetinstrumenten en observaties van onze assessoren vergroten de objectiviteit van het assessment

De Assessments 2.0 die Acerta Consult je biedt, geven inzicht. Ze leiden tot professionele groei, in welke functie je werknemer of jij als leidinggevende zich ook bevindt. Onze aanpak maakt duurzame carrières binnen je bedrijf mogelijk. Onze experten staan je bij met diverse ‘scans’. Ons Assessment Center begeleidt je bij het screenen van potentiële kandidaten. Ons Development Center geeft je de kans om de persoonlijke groei van je werknemers te stimuleren.

Investeren in de groei van je werknemers is altijd een slim idee. Ze vormen namelijk de bouwstenen van je onderneming. Dankzij de Talent scan brengen we de skills van je werknemers in kaart. We bekijken hoe die talenten van pas komen in de rol die ze nu vervullen en die ze willen vervullen. Zo ken je hun potentieel en weet je op welke vlakken ze zich kunnen en willen ontwikkelen.

Zijn de leidinggevenden binnen je bedrijf natuurlijke leiders of zijn ze er toevallig in gerold? Welk type leider zijn ze? We gaan na welke competenties leidinggevenden of toekomstig leidinggevenden hebben en hoe ze die het best kunnen inzetten in hun functie. Ook bekijken we de valkuilen en welke skills nog bijgeschaafd kunnen worden.

Dankzij de Quick Scan krijg je snel en efficiënt inzicht in de competenties en het potentieel van je huidige en toekomstige werknemers. Want door je personeel de kans te geven om zichzelf te ontwikkelen, om uitdagingen aan te gaan en te blijven bijleren, optimaliseer je de werking van je team. Nu en in de toekomst.

Samenwerken met andere mensen met andere competenties en persoonlijkheden … Het is een complex gegeven. Je wil als werkgever zeker zijn dat je team optimaal functioneert. Om dat te bereiken moet je de teamleden begrijpen en hen op de correcte manier begeleiden. Onze Teamscan helpt je de pluspunten en valkuilen binnen je team identificeren.