Hoe kunnen effectuation principes helpen bij opstart onderneming?

Positief tegenover verandering

Prof. Saras Sarasvathy vergelijkt ondernemers en bestudeert de meest succesvolle onder hen: wat doen zij anders? Wat haar opvalt is hun ongewone mindset. In deze onvoorspelbare tijden stappen succesvolle ondernemers af van het causale denken. Niet ‘ik wil c en daarvoor heb ik a en b nodig’, maar ‘ik heb a en b, wat kan ik daarmee?’
Haar bevindingen vat ze onder de koepel ‘Effectuation’ in vijf principes. Doe er gerust je voordeel mee.

Principe 1: De vogel(s) in je hand

Wie ben ik? Wat kan ik? Wie ken ik? Vertrek van wat jij beschikbaar hebt en ga daarmee aan de slag. Jij hebt het DNA van jouw zaak in handen.

De toekomst ervan ligt niet vast, die creëer jij.

Principe 2: Wat ben je bereid te verliezen?

Hou je zaak onder controle, niet door te fantaseren over succes en winst, wel door te bepalen wat je bereid bent te verliezen. Tot waar wil je gaan? Die streep trek jij.

Principe 3: Co-creatie boven concurrentie

Werk samen met wie in jouw idee gelooft. Focus op partners eerder dan op concurrenten.

Principe 4: Kreeg je limoenen? Maak limonade

Hou niet krampachtig vast aan een vooropgezet plan, maar maak elke keer weer het beste van alles wat je pad kruist. Elke hindernis is ook een opportuniteit.

Principe 5: Jij stuurt. Jij bent de bestuurder

Als starter, ondernemer, zelfstandige ben je niet voor niets ‘bestuurder’. Jij zit aan het stuur van jouw onderneming. Ga uit van een fantastisch avontuur eerder dan van een vaste route.

Acerta sloot met Quattro Development een partnerschap af omdat wij geloven dat we jou als ondernemer samen met hen nog beter kunnen begeleiden naar een succesvol bedrijf in veranderende tijden

Bekijk onze start-up video